大商之道，如約而至！為深入貫徹落實市委市政府“雙招雙引”和溫州灣新區(qū)黨工委、管委會和龍灣區(qū)委區(qū)政府國有企業(yè)公司化招商改革工作，8月21日上午，甌飛集團舉辦甌飛招商運營有限公司揭牌儀式暨“開門紅”招商項目簽約活動，邁出了全區(qū)公司化招商改革見效鏗鏘步伐，也是全市國有企業(yè)公司化招商改革實質(zhì)性進展的“第一槍”。溫州灣新區(qū)管委會常務(wù)副主任、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長季湘榮、溫州灣新區(qū)管委會副主任林瑞遠、甌飛集團董事長倪士章出席儀式；三峽集團、北京聯(lián)東集團、市交發(fā)集團、民生銀行、大高開發(fā)建設(shè)、眾生設(shè)計等10家單位順利完成簽約工作。
活動首先由林瑞遠、倪士章兩位領(lǐng)導(dǎo)為甌飛招商運營公司進行揭牌。隨后招商運營公司代表徐昭圍繞如何做好招商工作作了表態(tài)發(fā)言。
隨后，倪士章為本次揭牌和簽約活動致辭。倪士章表示，甌飛招商運營公司的成立是國企改革轉(zhuǎn)型的重要里程碑，是全區(qū)發(fā)展的強大動力，招商公司一是要加強學(xué)習(xí)聚焦市場，迅速進入工作狀態(tài)，聚焦市場化、專業(yè)化環(huán)節(jié)，強化溝通交流，提升招商能力水平；二是要堅定信念務(wù)實招商，積極拓展招商渠道，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，加強相關(guān)部門合作，形成強大合力，共推項目順利落地、高效發(fā)展；三要創(chuàng)新務(wù)實高效引資，充分發(fā)揮集團的資源優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，積極搭建溝通橋梁，及時解決企業(yè)困難需求，全面提升服務(wù)。
隨后，在項目簽約儀式上，徐昭代表甌飛招商運營公司與市交發(fā)集團甌越交建、中交水利水電、眾生設(shè)計、弘芯電子等7家企業(yè)成功簽約企業(yè)總部招引、規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)招引、租賃、產(chǎn)業(yè)園入駐和工業(yè)化基地合作共7個項目。倪士章代表集團和第三方專業(yè)機構(gòu)招商項目合作單位聯(lián)東集團、金融賦能招商項目合作單位民生銀行溫州分行分別簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。林瑞遠代表溫州灣新區(qū)管委會與三峽集團簽訂漁光互補光伏電站擴建及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入項目戰(zhàn)略合作協(xié)議。
活動最后，季湘榮發(fā)表講話。他指出，甌飛能高速推進快速落實新區(qū)黨工委、管委會和區(qū)委區(qū)政府公司化招商改革工作，能見真章拿實效，成績值得肯定，要以此為契機更好更快推進公司化招商工作。
一是要高度重視，切實增強使命感、責(zé)任感。要以“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感責(zé)任感，全力以赴投身到全區(qū)公司化招商的主戰(zhàn)場，認清當(dāng)前嚴峻經(jīng)濟形勢，切實發(fā)揮甌飛有利自身優(yōu)勢，在全區(qū)千億級三大片戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)鏈招商上下足功夫。
二是要蹄疾步穩(wěn)，確保改革搶新道、快見效。要形成大招商、招好商的工作格局，以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺”的姿態(tài)攻堅公司化招商工作。要聚焦關(guān)鍵目標(biāo)，創(chuàng)新工作機制，強抓執(zhí)行合力。
三是要匯聚合力，全力以赴見質(zhì)效、寫新篇。要樹立“全員招商、全域招商”的理念，對標(biāo)“會發(fā)現(xiàn)、會甄別、會喊話、會接話、會對話、會協(xié)調(diào)”六會標(biāo)準(zhǔn)，做好“偶像派、實力派、行動派、學(xué)習(xí)派、樂觀派”五派干部，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全力打造“溫暖營商”品牌。
區(qū)委組織部、區(qū)財政局（國資辦）、新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局（區(qū)經(jīng)信局）、新區(qū)投資促進局、區(qū)駐杭招商引智辦等部門主要負責(zé)人，甌飛集團領(lǐng)導(dǎo)班子、部室負責(zé)人，各二級公司主要負責(zé)人，集團副科級干部、甌飛招商運營公司全體人員參加了活動。