10月25日下午，集團(tuán)董事長倪士章專題調(diào)研甌飛招商運營公司并召開座談會，集團(tuán)副總何叢、紀(jì)委書記徐勝慧、黨委委員章妙妙陪同調(diào)研。
在調(diào)研會議上，倪士章一行聽取了甌飛招商運營公司自掛牌成立以來工作進(jìn)展情況、存在的問題和下步計劃工作匯報，并就招商運營公司當(dāng)前工作上存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場解決。
會議充分肯定了招商運營公司組建至今取得的成績，公司可以突破“時間短、人手少、壓力大”等瓶頸，打開“業(yè)績佳、效率高、干勁足”等局面，建成“凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)”的團(tuán)隊，干出了甌飛精神。
會議要求：一是要堅定必勝的信心和雄心。公司要充分珍惜當(dāng)前各級領(lǐng)導(dǎo)肯定、公司團(tuán)隊業(yè)務(wù)精干、甌飛廣闊發(fā)展空間和集團(tuán)強(qiáng)大支援后盾的多項機(jī)遇和優(yōu)勢，年終確保招商考核位列全區(qū)前茅，確保超額完成各項招商任務(wù)目標(biāo)。二是要下足攻堅的決心和耐心。公司要充分解讀吃透全區(qū)各項政策文件，查漏補(bǔ)缺當(dāng)前工作短板，積極對接溝通相關(guān)部門，狠下決心全力攻堅，確保完成全年考核系數(shù)各項指標(biāo)。三是要保持不懈的初心和恒心。公司全員要切實強(qiáng)化招商業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，管理層要率先垂范、中層干部要發(fā)揮中流砥柱作用，全員要擰成一股繩全力干事。同時要完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅各項紀(jì)律規(guī)矩，建設(shè)良好親清政商關(guān)系，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。